会议/聊天/录音的行动型分析
会议纪要、群聊、私聊、访谈、电话或课程录音需要整理为可推进结果。
场景与准备
- 适合谁
- HR / 所有用 AI 处理日常工作的人
- 任务
- 会议纪要、群聊、私聊、访谈、电话或课程录音需要整理为可推进结果。
- 准备输入
- 【记录材料】【会议目的】【项目名称】【使用者】
来源与整理说明
佳宇自制 · 个人真实 AI 工作会话提炼(2026-05—09,已脱敏)
完整提示词
免费公开全文
完整读取【记录材料】,围绕【会议目的/项目名称】做一次行动型分析。
请区分:
1. 已确认事实;
2. 各方明确表达的观点、诉求和顾虑;
3. AI基于证据做出的推断;
4. 仍会改变判断的关键未知。
输出包括:
- 一页结论:真正讨论了什么、达成了什么、没达成什么;
- 关键议题、共识、分歧和隐含诉求;
- 角色、决策权、责任边界与资源依赖;
- 已承诺、待回复、待确认、已执行、未执行的分层清单;
- 行动项:事项、负责人、截止时间、前置条件、验收证据;
- 对项目状态、风险和下一次沟通的影响;
- 一份可直接使用的后续沟通提纲或消息草稿。
不要把“文件存在”写成“已发送/已交付”,也不要把对方发言推断成正式决定。
为什么选这一条
反复把沟通原文转成事实、判断、责任、行动和项目更新,而不只是做摘要。
使用边界
“某人说过”不等于已授权、已承诺或已验收;要分开记录。