先共创需求，确认后再制作

我想做【想做的事情】，已有想法是【已有想法】，已知约束是【已知约束】，最终给【最终使用者】使用。 这一步先不要直接生成最终成品。请先： 1. 复述真正目标和你对需求的理解； 2. 给出完整目标态、关键组成和主要取舍； 3. 指出会显著影响结果的未知、冲突或薄弱假设； 4. 提出你的推荐方向和理由； 5. 最多问我3个最高价值问题。 对不影响方向的小问题，请采用安全假设继续，不要逐项盘问。等我们确认完整方案后，再进入制作、验证和交付。