HRBP 业务访谈 Skill

这个能力包解决什么

把业务背景、访谈对象、经营目标和组织现象转成访谈提纲、追问清单、纪要结构、组织问题初判和后续行动建议。

问题：HRBP 进入业务部门时常容易停在听需求、记抱怨和问流程，缺少一套能把业务语言翻译成组织问题、HR 介入点和后续行动的访谈结构。

输入、步骤与输出

适合谁

HRBP、HRM、HRD、组织发展顾问和需要快速理解业务部门的 HR 管理者

输入

访谈目的、业务背景、访谈对象、近期目标、关键指标、已知业务或组织现象、输出用途和需要避开的敏感边界。

步骤

明确访谈目标 -> 设计访谈对象和顺序 -> 生成 30-45 分钟访谈提纲 -> 设计追问 -> 输出访谈纪要模板 -> 形成业务-组织问题初判和 HR 后续行动。

输出

访谈目标、访谈对象顺序、业务访谈提纲、关键追问清单、访谈纪要模板、业务-组织问题初判、给业务负责人的复盘摘要和敏感边界提醒。

已知限制与验证说明

使用边界

文件与版本

包版本

v0.1.0

作者与来源

根据本站当前实际包核对；包内未给出完整作者与原始公开地址，不据目录位置推定原创归属。

源文件数量

10 个

内容组成

• 入口/说明 1 个
• 参考/规则 4 个
• 模板 1 个
• 样例/历史记录 3 个
• 其他 1 个

下载包另含交付说明与水印文件，数量以包内清单为准。作者与许可保留在原文件中。

使用环境与准备

第一次使用：查看完整操作步骤 →

环境

支持读取 SKILL.md、关联资料及本地文件的 AI 工作台；各工作台的导入方式需按其说明确认。

前提

• 准备获授权的资料；首次先用虚拟或脱敏输入。
• 确认 AI 能读到整个包目录及入口引用的参考文件。

依赖

• 主要为 AI 指令和参考材料，未附自动运行脚本；具体能力取决于宿主工作台。

第一次，按这几步做

1. 先看区域销售团队的 examples/sample-input.md 与 sample-output.md。
2. 按 templates/input-brief.md 填业务问题、访谈对象、已知现象和敏感边界。
3. 先产出访谈提纲；真实访谈后再区分事实、观点、初判和待验证项。

示例与验证范围

示例性质

包内样例或说明（性质见下）；本轮未运行

输入位置

examples/sample-input.md

输出位置

examples/sample-output.md

说明

区域销售业务访谈虚拟示例；不能当作已实施访谈或组织诊断结论。

运行验证

未完成本轮实际运行

核验说明

当前包入口已全文核对，并核对本说明引用的输入、样例和依赖。包内历史验证只代表其记载范围；实际兼容与运行由后续试跑确认。

人工检查点

• 核对结论是否能追溯到输入材料；缺失、矛盾与推断要单列。
• 人事、待遇、法律与对外承诺由具名负责人复核。

遇到问题，先这样查

• AI 找不到参考文件：检查导入的是完整目录及相对路径。
• 缺少输入或工具：先补齐本页依赖，不把 AI 描述“已完成”当成文件已生成。
• 脚本或导出报错：保留脱敏错误信息，核对工具版本、输入格式与输出目录权限。

环境费用与资料边界

• 会员费对应本站会员权益；AI 工作台、模型调用、Office 或问卷平台等第三方费用由对应服务决定。
• 说明按当前包核对；三重点包另有本机 Codex 命令行项目的合成任务记录，完成与中止范围逐项列明。桌面交互导入、自动发现、Windows、其他工作台和真实使用者尚未逐一验证。
• 第一次试跑使用虚拟或脱敏材料。不要上传未获授权的简历、薪酬、绩效或公司机密；发送给模型的内容按你所选工作台和模型服务的规则处理。

使用后的反馈