苏格拉底式导师引导 Skill

这个能力包解决什么

用多轮提问帮助用户理清目标、约束、盲点和行动方案，适合管理教练与复杂决策前置澄清。

问题：很多管理问题一上来就要方案，但真正卡点常常是目标、边界和判断标准没说清。

输入、步骤与输出

适合谁

HRBP、管理者、培训教练、个人成长陪跑者

输入

一个待梳理的问题、当前背景、已尝试动作、纠结点、希望得到的决策或行动结果。

步骤

明确主题 -> 分层追问 -> 阶段小结 -> 识别盲点 -> 确认方向 -> 再进入执行建议。

输出

问题定义、关键假设、选择标准、阶段小结、行动建议或后续执行清单。

已知限制与验证说明

使用边界

文件与版本

包版本

1.1.0

作者与来源

package.json 署名“海璐 & 老板儿”，声明 MIT；案例内容的来源与对外复用范围需另核对。

源文件数量

4 个

内容组成

• 入口/说明 1 个
• 其他 3 个

下载包另含交付说明与水印文件，数量以包内清单为准。作者与许可保留在原文件中。

使用环境与准备

第一次使用：查看完整操作步骤 →

环境

支持读取 SKILL.md、关联资料及本地文件的 AI 工作台；各工作台的导入方式需按其说明确认。

前提

• 准备获授权的资料；首次先用虚拟或脱敏输入。
• 确认 AI 能读到整个包目录及入口引用的参考文件。

依赖

• 主要为 AI 指令和参考材料，未附自动运行脚本；具体能力取决于宿主工作台。

第一次，按这几步做

1. 先读 SKILL.md，说明希望教练式梳理的具体问题。
2. 使用虚拟管理困惑启动，约定提问深度；明确可随时说“停止提问，给当前小结”。
3. 确认问题、选择标准与下一步；输出到本地文件前按宿主权限确认。

示例与验证范围

示例性质

包内样例或说明（性质见下）；本轮未运行

输入位置

mentor-coach-演讲互动方案.md

输出位置

未提供已运行输出

说明

包内有既有演讲互动方案与跳槽决策案例，来源与脱敏范围未在包内完整说明。示例可用于理解结构，不作为可公开转载的客户事实或效果证明。

运行验证

未完成本轮实际运行

核验说明

当前包入口已全文核对，并核对本说明引用的输入、样例和依赖。包内历史验证只代表其记载范围；实际兼容与运行由后续试跑确认。

人工检查点

• 适用于本人明确希望提问引导的任务，不强制套用所有工作。
• 可随时退出，不把沉默、模糊回答或继续聊天当成同意。
• 核对结论是否能追溯到输入材料；缺失、矛盾与推断要单列。
• 人事、待遇、法律与对外承诺由具名负责人复核。

遇到问题，先这样查

• AI 找不到参考文件：检查导入的是完整目录及相对路径。
• 缺少输入或工具：先补齐本页依赖，不把 AI 描述“已完成”当成文件已生成。
• 脚本或导出报错：保留脱敏错误信息，核对工具版本、输入格式与输出目录权限。

环境费用与资料边界

• 会员费对应本站会员权益；AI 工作台、模型调用、Office 或问卷平台等第三方费用由对应服务决定。
• 说明按当前包核对；三重点包另有本机 Codex 命令行项目的合成任务记录，完成与中止范围逐项列明。桌面交互导入、自动发现、Windows、其他工作台和真实使用者尚未逐一验证。
• 第一次试跑使用虚拟或脱敏材料。不要上传未获授权的简历、薪酬、绩效或公司机密；发送给模型的内容按你所选工作台和模型服务的规则处理。

使用后的反馈