人才盘点九宫格准备 Skill

这个能力包解决什么

把绩效、潜力、管理者观察和业务背景整理成九宫格草案、证据矩阵、校准问题和人才动作建议。

问题：人才盘点会常被主观印象、管理者偏好和材料不齐带偏，真正需要讨论的争议对象、证据缺口和后续动作没有提前准备好。

输入、步骤与输出

适合谁

HRD、人才发展负责人、HRBP、组织发展负责人和需要准备人才盘点会的业务管理者

输入

盘点范围、业务挑战、绩效结果、潜力证据、岗位关键性、管理者观察、保留或继任风险和会议约束。

步骤

明确盘点目的 -> 建立绩效/潜力两轴口径 -> 整理证据矩阵 -> 生成九宫格草案 -> 设计校准议题 -> 输出人才动作建议。

输出

盘点范围和口径、证据矩阵、九宫格草案、重点校准问题、会议议程、人才动作建议、偏差与合规提醒和会后追踪表。

已知限制与验证说明

使用边界

文件与版本

包版本

v0.1.0

作者与来源

根据本站当前实际包核对；包内未给出完整作者与原始公开地址，不据目录位置推定原创归属。

源文件数量

9 个

内容组成

• 入口/说明 1 个
• 参考/规则 3 个
• 模板 1 个
• 样例/历史记录 3 个
• 其他 1 个

下载包另含交付说明与水印文件，数量以包内清单为准。作者与许可保留在原文件中。

使用环境与准备

第一次使用：查看完整操作步骤 →

环境

支持读取 SKILL.md、关联资料及本地文件的 AI 工作台；各工作台的导入方式需按其说明确认。

前提

• 准备获授权的资料；首次先用虚拟或脱敏输入。
• 确认 AI 能读到整个包目录及入口引用的参考文件。

依赖

• 主要为 AI 指令和参考材料，未附自动运行脚本；具体能力取决于宿主工作台。

第一次，按这几步做

1. 先看区域运营主管的 examples/sample-input.md 与 sample-output.md。
2. 按 templates/input-brief.md 整理绩效事实、潜力证据与管理者判断。
3. 生成标“待校准”的九宫格草案；在盘点会上复核争议与缺失证据。

示例与验证范围

示例性质

包内样例或说明（性质见下）；本轮未运行

输入位置

examples/sample-input.md

输出位置

examples/sample-output.md

说明

6 名虚拟运营主管的预写盘点示例；位置与发展动作都不是对真实员工的决定。

运行验证

未完成本轮实际运行

核验说明

当前包入口已全文核对，并核对本说明引用的输入、样例和依赖。包内历史验证只代表其记载范围；实际兼容与运行由后续试跑确认。

人工检查点

• 核对结论是否能追溯到输入材料；缺失、矛盾与推断要单列。
• 人事、待遇、法律与对外承诺由具名负责人复核。

遇到问题，先这样查

• AI 找不到参考文件：检查导入的是完整目录及相对路径。
• 缺少输入或工具：先补齐本页依赖，不把 AI 描述“已完成”当成文件已生成。
• 脚本或导出报错：保留脱敏错误信息，核对工具版本、输入格式与输出目录权限。

环境费用与资料边界

• 会员费对应本站会员权益；AI 工作台、模型调用、Office 或问卷平台等第三方费用由对应服务决定。
• 说明按当前包核对；三重点包另有本机 Codex 命令行项目的合成任务记录，完成与中止范围逐项列明。桌面交互导入、自动发现、Windows、其他工作台和真实使用者尚未逐一验证。
• 第一次试跑使用虚拟或脱敏材料。不要上传未获授权的简历、薪酬、绩效或公司机密；发送给模型的内容按你所选工作台和模型服务的规则处理。

使用后的反馈